(1)財務顧問 〔5万円（税別）/月～〕

中小企業・小規模事業者に対する個別コンサルティング。顧問先により支援形態は多岐にわたりますが、経営者と定期的に個別面談し、主に資金調達面の戦略的かつ戦術的なアドバイスを行いつつ、要請があれば、経営役員会会議等のコーディネーター役もさせていただきます。
 

(2)事業計画策定支援 〔10万円（税別）/件～〕

そもそも中小企業・小規模事業者にとって経営方針のベースである事業計画や経営改善計画を策定するのは不慣れなものであり、金融機関が好む計画書作成となると尚更です。その作成ポイントを分かりやすく、丁寧にアドバイス。経営革新計画、経営力向上計画等の策定も支援いたします。
 

(3)資金調達支援 〔借入金額×1％(税別)～〕

資金管理の不得手な中小企業・小規模事業者が安定して事業を継続していく上で、「資金調達」は一番の悩み事でありませんか。御社が普段から「資金調達」できる体制の構築を支援しつつ、タイムリーかつ確実に「資金調達」できるよう金融機関との調整役をさせていただきます。
 

(4)借換え支援 〔借入金額×1%（税別）～〕

企業収益・資金繰りを改善するために、中小企業・小規模事業者の既存借入金の金利を、より低い金利で「借換え」るための効果的な手法をアドバイスし、場合によっては、確実に「借換え」られるように金融機関と間に入って、調整役をさせていただきます。
 

(5)リスケジュール支援 〔返済削減額10％（税別）～〕

今は業績が低迷しているが日本にとって不可欠な将来性のある真面目で誠実な中小企業・小規模事業者に対しては、資金繰り安定化のために「リスケジュール」の効果的な計画・実行を支援。出口戦略まで見据えた経営改善計画策定と支援体制を示して、金融機関との調整役をさせていただきます。
 

(6)月次事業報告支援 〔3万円（税別）/月～〕

中小企業・小規模事業者が策定した事業計画書を月次展開し、売上や損益の進捗状況を管理。さらに、計画対比実績の乖離要因の分析→修正計画策定→再実行を支援し、所謂PDCAの手法を活用して、中小企業・小規模事業者の経営を財務面から支援いたします。